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Über mich

Stets habe ich nach Wegen gesucht, mir meine Arbeit leichter und angenehmer zu machen, um genug Zeit und Energie zu haben, meine beruflichen und persönlichen Ziele schneller und besser zu erreichen.

Mein Name ist Peter Rochel. Ich bin der Inhaber von Oberwasser Consulting® und Grundsätzlich der Meinung, dass das, womit ich den Großteil meines Lebens verbringe, also meine Arbeit, auch Spaß machen soll. Mir selbst und natürlich auch denjenigen, die mit mir zusammen arbeiten -  ob sie das als Kunden, Kollegen, Mitarbeiter oder Lieferanten tun, spielt dabei keine Rolle.

Diese Einstellung, kombiniert mit meiner Neugier und meinem Bedürfnis,  Dinge, Prozesse und Menschen verstehen zu wollen, führten zu einem für mich bisher wunderbaren so genannten "Berufsleben". Mit vielen Jahren im Ausland, unschätzbar wertvollen Erfahrungen und einem großen Netzwerk mit spannenden Menschen. 

Wichtig war, Bestehendes immer wieder zu hinterfragen, um mich in die Lage zu versetzen, die Zukunft aktiv zu gestalten und sichern zu können.

Zukunftssicherung für kleine und mittlere Unternehmen

Aus diesem Antrieb heraus entstand die Idee für Oberwasser Consulting. Hier werden Erfahrungen und Methodenkompetenz gebündelt, die dir dabei helfen, die Potenziale in deinem Unternehmen sichtbar zu machen und zu nutzen. 

Mit Oberwasser Consulting® stehen dir bereits in großen Konzernen und bei Startups erprobte Werkzeuge strategischer Unternehmensentwicklung zur Verfügung, zu denen kleinere und mittelständische Firmen in der Regel keinen Zugang haben. Darüber hinaus kann ich für die Zukunftssicherung deines Unternehmens bei Bedarf auf die Kompetenz eines in 25 Jahren entstandenen internationalen Netzwerkes zurückgreifen. Hierzu gehören Onlinemarketing- und Vertriebsexperten genauso wie Personal- und Organisationsentwickler, Texter, IT-Spezialisten sowie Forschungsinstitute. 

Gemeinsam Konzepte entwerfen und realisieren

Gemeinsam mit dir entwickele ich zukunftsfähige und für dich im Tagesgeschäft umsetzbare Konzepte, die dir deine Arbeit leichter und angenehmer machen. Auf Wunsch stehen dir bei der Implementierung auch die Kapazitäten meines Netzwerkes gerne zur Verfügung. Damit du Zeit und Kraft für die Dinge hast, die dir wirklich wichtig sind.

Strategische Unternehmensentwicklung

Methodenkompetenz genauso wichtig wie Projekterfahrung

Die Methoden und Instrumente sind getestet, bewertet und werden kontinuierlich den sich verändernden Marktbedingungen angepasst.

Du wirst davon mindestens so profitieren wie ich selbst. Weil du mit Methoden arbeiten wirst, mit denen du deinen Wettbewerbern permanent zwei Schritte voraus sein kannst. Wenn du es willst und bereit bist, ab jetzt etwas anders zu machen als bisher.

Lass es uns zusammen anpacken! Darauf freue ich mich.

BAFA -Berater

Förderung unternehmerischen Know-hows

Ich bin gelisteter BAFA Berater für Gründer und Unternehmen. Somit ist es unter Umständen sogar möglich eine Förderung für meine Beratungsleistungen zu beantragen. Sprich mich einfach darauf an!

Mehr zum Thema Beratungsförderung gibt es hier

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Unternehmensentwicklung in Köln mit Oberwasser Consulting

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