Für nachhaltigenUnternehmenserfolg.

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Unser Angebot

Wir helfen dir und deinem Unternehmen dabei, besser mit Wissen umzugehen um sofort die Entscheidungsqualität in strategischen Fragen zu verbessern. Dafür liefern wir dir alles Nötige, was mittel- und langfristig zu außergewöhnlichen Wettbewerbsvorteilen verhilft. 

Sichere jetzt nachhaltig die Zukunft deines Unternehmens. Wir helfen dir in dieser schnellen Zeit mit den besten Tools der Gegenwart, die Innovationskultur der Startups in deiner Organisation zu beherrschen, zu kultivieren, dein Business nach vorne zu bringen und dort zu halten.

Business Model Innovation für KMU

Unternehmen und Businessmodelle haben immer kürzere Halbwertszeiten.

Nutze diese Unsicherheiten unserer schnellen Zeit für deinen Erfolg! 

Raus aus der Vergleichbarkeit

Was wir für dich machen, basiert auf den Methoden des Business Model Design, Value Proposition Design, Culturemapping, Lean Startup, Mindmapping, den klassischen Managementtools, ganzheitlichem Wissensmanagement und mehr als 15 Jahren Marketing und Strategie-Erfahrung in der Praxis als Unternehmer, Berater und Coaches. Daraus haben wir ein 360° System für nachhaltigen Unternehmenserfolg entwickelt, das einmalig ist.

Für mehr Zeit, mehr Erfolg, mehr Lebensqualität

Du bekommst bei Oberwasser Consulting® maßgeschneiderte Lösungen, um deine Ziele zu erreichen. Wir helfen dir mit Onlinekursen, Webinaren, Live Workshops, Coachings, Beratung und Support bei der Umsetzung deiner Ziele. Wir helfen dir dabei, die Techniken und Methoden der neuen Unternehmer und der scheinbar Unbesiegbaren in deiner Organisation zu implementieren - so, wie es am Besten zu dir passt. 

Kickstart für Innovationsprozesse

Du wirst vermutlich ab dem ersten Tag in der Lage sein, deutlich bessere Entscheidungen zu treffen. Ausserdem wirst du vermutlich auch ruhiger schlafen und mehr Zeit haben, weil du nicht nur einen Weg kennenlernst zur innovativen Produktentwicklung, sondern auch die Potenziale alternativer Geschäftsmodelle für deine Organisation erkennst. Und ab sofort kannst du auch deine Mitarbeiter begeistern und Innovation zur Maxime deiner Prozesse machen, anstatt von den Entwicklungen um dich herum blockiert zu werden.

Wir möchten dir dabei helfen, den passenden Weg für dich und dein Unternehmen zu entdecken und umzusetzen. Das versprechen wir, geben dir unser Wort und unsere Garantie dafür. Ohne „Wenn & Aber“. 

Sonnige Grüße,

Peter Rochel - Inhaber von OberwasserConsulting®

Was ich für dich tun kann

 

  • Workshops halten, die dich und dein Unternehmen voranbringen werden:

    1. Business Model Design
    2. Value Proposition Design
    3. BM-Strategieentwicklung
    4. Culturemapping zur Gestaltung von Unternehmenskultur
    5. Jobs To Be Done Kundeninterviews führen um die besten Ansätze für Innovationstreiber zu finden

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  • Du willst dein Unternehmen nachhaltig erfolgreich(er) machen und kontinuierlich verbessern?

    Magst aber nicht zehntausende Euro in Beratung, Seminare & Co. investieren mit möglicherweise unbrauchbaren Ergebnissen? Dann fang jetzt damit an in Geschäftsmodellen zu denken! Frage mich nach unseren Abos mit Zugriff auf alle Leistungen, mit Garantie und jederzeit kündbar.

  • Du möchtest mit deinem Unternehmen mehr verdienen?

    Ich helfe dir dabei, systematisch die Potenziale dafür zu entdecken und unterstütze dich, diese zu nutzen.

  • Du möchtest das Risiko von Fehlentscheidungen minimieren?

    Ich bin der Sparringspartner, der dir eine externe, neutrale Sichtweise ins Unternehmen bringt. Get the whole Picture - erst wenn man das ganze Bild sieht werden unternehmerische Entscheidungen sicherer und eine strategisch sinnvolle Zukunftsplanung möglich.

    mehr erfahren

  • Du hast ein Produkt oder eine Dienstleistung und willst es (noch) besser vermarkten

    Ich helfe dir dabei, systematisch die größten Potenziale dafür zu entdecken und umzusetzen, Märkte und Trends vollautomatisch zu beobachten und immer eine Nasenlänge voraus zu sein.

  • Ich helfe dir neue Wertangebote/ Produkte/ Services zu entwickeln.

    Solche, die deine Kunden begeistern und unbedingt haben wollen.

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  • Neue Kunden identifizieren

    Gemeinsam definieren wir Deine Idealkunden: Kunden, die perfekt zu deinem Produkt oder deiner Dienstleistung passen. Und auch zu Deiner Person.

  • Wachstumsphasen deines Unternehmens sicher und nachhaltig meistern.

    Wachstum ist in bestimmten Phasen von Unternehmen wichtig und sinnvoll. Allerdings kann dies auch zu "Wachstumsschmerzen" führen. Meistens, wenn bestimmte Unternehmensbereiche zu schnell wachsen. Auf einmal ist die Infrastruktur nicht mehr ausreichend, Prozesse müssen neu definiert oder organisiert werden oder der Bedarf an Führungskräften wächst oder, oder, oder... Um in Wachstumsphasen Entscheidungen sicherer zu treffen gibt es diverse Tools und ganz individuelle Unterstützungsangebote für dich.

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  • Ich helfe dir Trends und Märkte zu beobachten um bessere strategische Entscheidungen für dein Unternehmen treffen zu können.

    Im Internet findet sich viele wertvolle Information & enorm viel Schrott. Ca. 1.000 neue Websites pro Tag und täglich wächst diese Zahl weiter. Hinzu kommen soziale Medien - allein auf Facebook pro Tag 4,75 Mrd. geteilte Inhalte. Ich helfe dir dabei diese Informationen systematisch, wie bei einer Rasterfahndung, zu durchsuchen und die für dich relevanten Informationen automatisch herauszufiltern und nutzbar zu machen.

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  • Ich helfe dir dabei Deine Mitarbeiter für Veränderungsprozesse zu gewinnen und mit ins Boot zu holen.

    Ihnen spielerisch die besten Werkzeuge für unternehmerisches Denken und Handeln zu vermitteln. So kann deine Firma außerdem wertvolles Wissen im Unternehmen sichern und das volle Potenzial nutzen.

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Diese Leistungen sind mit drin

 

  • Nachhaltige, kontinuierliche Unternehmensentwicklung
  • Entrepreneurship Coaching
  • Innovationsprozesse
  • Wissensmanagement
  • Digitalisierung
  • Geschäftsmodell Optimierung und Innovation
  • Vermarktungsstrategie
  • Wertangebot Entwicklung und Optimierung
  • Vertriebsberatung
  • Marketing Coaching
  • Marketingstrategie
  • Personalentwicklung
  • Organisationsentwicklung

 

Wie ich arbeite

Oberwasser Sparringspartner

Der Sparringspartner Tarif, eine Art Flatrate-Modell für alle meine Beratungsleistungen. Es ist so angelegt, dass du die wichtigen Dinge und Veränderungen im laufenden Betrieb besser umsetzen kannst. Du bekommst einen festen Sparringspartner und kannst bei Bedarf auf ein ganzes Beraternetzwerk zurückgreifen. Wann immer du es brauchst, zu einem Preis der deutlich geringer ist als das Gehalt eines festen Mitarbeiters.

Ganz sicher massgeschneidert für dein Business, deinen Markt, deine Produkte, deine Kunden und deinen Erfolg. Garantiert. Ohne feste Bindung, jederzeit kündbar.

Mailkontakt aufnehmen um mehr zu erfahren

Oberwasser Workshops

Viele Themen lassen sich faszinierend effektiv in Workshops bearbeiten. Die Arbeitsweise produziert bei guter Vorbereitung und Moderation hervorragende Ergebnisse. Zumeist profitieren Unternehmen sehr nachhaltig von den Ergebnissen guter Workshops.

Ich rechne Workshops zu festen Preisen ab. Der Preis besteht aus einem Grundpreis für den Workshop, einer Anfahrtspauschale und ggf. einer Teilnehmerpauschale für zusätzliche Teilnehmer, wenn eine bestimmte Obergrenze überschritten wird. Jeder Workshop wird individuell vorbereitet und der Zielsetzung, wie den Besonderheiten deines Unternehmens entsprechend angepasst. Nachbereitung und Dokumentation verstehen sich von selbst.

Erfolg Garantiert! - Wenn du nicht Zufrieden bist = Geld zurück, ohne "Wenn und Aber"

Die häufigsten Workshopthemen

  • Strategieentwicklung
  • Geschäftsmodell-Potenzialanalyse
  • Geschäftsmodell Innovation
  • Wertangebote, die Kunden magisch anziehen

Mailkontakt aufnehmen um mehr zu erfahren

Unternehmensentwicklung in Köln mit Oberwasser Consulting

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Melde dich bei uns um über dein Projekt oder dein Anliegen zu sprechen. Gerne stellen wir dir auch Referenzen als Erfolgsbeispiele vor.

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