Für nachhaltigenUnternehmenserfolg.

Melde dich jederzeit für eine konkrete Frage oder einen Beratungstermin.

hallo@oberwasser-consulting.de

Tel. 0221 1684 1669

Mitarbeiter und Organisation

In Unternehmen, Firmen, Vereinen oder nahezu jeder beliebigen Organisation arbeiten zumeist Menschen. Um das Zusammenspiel, das Miteinander sowie um Fertigkeiten einzelner oder ganzer Gruppen geht es an dieser Stelle. Und es geht um die Wechselwirkungen die das für dein gesamtes Geschäftsmodell mit sich bringt.

Mitarbeiter sind das grosse Kapital von Unternehmen

Sie sind diejenigen, die deine Computer oder Maschinen bedienen, Werkzeuge gut oder schlecht einsetzen. Sie stellen deine Produkte her oder bauen Dinge. Sie arbeiten vielleicht sogar bei oder mit deinen Kunden. Sie wissen Dinge, die für dein Unternehmen von enormer Bedeutung sind oder sein könnten. 

Unternehmenskultur

Unternehmenskultur ist der Treibstoff, der Innovation von Wertangeboten- und Geschäftsmodellen erst möglich macht.

Nur, wenn die Unternehmenskultur passt wird es möglich, dass Mitarbeiter ihr Wissen proaktiv teilen und neue  Strategien gerne umsetzen

Wertangebote, Business Modell & Unternehmenskultur beeinflussen sich gegenseitig - Sie können und müssen aktiv, strategisch gestaltet werden, wenn eine Organisation nachhaltig sicher erfolgreich sein soll.

Eine geeignete Unternehmenskultur ist Grundvoraussetzung für aktives Wissensmanagement und Wissenstransfer in Unternehmen.

Culture Mapping

Culture Mapping ist eine von Dave Grey entwickelte und relativ neue Methodik um Unternehmenskultur auf einfachen Kulturkarten zu visualisieren. Ich setzte Culture Mapping deswegen so gerne ein, weil es eine sehr einfache und gut handhabbare Methodik ist. 

Die Culturemap, oder Kulturkarte, ist für meine Kunden ein einfach verwendbares Tool, dass es ihnen nach sehr kurzer Einarbeitung ermöglicht, selbstständig und proaktiv eine Zielorientierte Unternehmenskultur beschreiben und zu entwickeln.

Interessiert an weiteren Inhalten zum Thema Unternehmenskultur? 

Zum Themenschwerpunkt

Unternehmensentwicklung in Köln mit Oberwasser Consulting

Du hast Fragen?

Melde dich bei mir um über dein Projekt oder dein Anliegen zu sprechen. Gerne stelle ich dir auch Referenzen als Erfolgsbeispiele vor.

Vereinbare einen kostenlosen Ersttermin mit mir.

0221 1684 1669

Neues aus unserem Blog

Ideen, Tipps & Fallbeispiele:

Mi

28

Jun

2017

Value Proposition Canvas

Das Value Proposition Design (VPD-) Canvas von Alexander Osterwalder basiert zum Großteil auf der Jobs To Be Done Theorie von Clayton Christensen. Sie geht davon aus, das Kunden Produkte oder Services "beauftragen" um spezifische Probleme in spezifischen Situationen zu lösen.

mehr lesen

Mo

29

Mai

2017

Wissenssicherung bei Mitarbeiterwechsel

Organisations-Wissen im Kopf der Mitarbeiter identifizieren

Das meiste Wissen eines Unternehmens ist in den Köpfen der Mitarbeiter gespeichert. So wird dieses Wissen gesichert:

mehr lesen

Sa

15

Apr

2017

Generationswechsel als Chance

Wissenssicherung und -übergabe bei Mitarbeiterwechseln

Wie kann aus dem Risiko des Mitarbeiterverlusts ein Gewinn fürs Unternehmen werden?

mehr lesen
  • Oberwasser bei facebook
  • Oberwasser bei Xing

Peter Rochel   –   Neusser Wall 15   –   50670 Köln

Tel. 0221 1684 1669    hallo@oberwasser-consulting.de