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Generationswechsel

Wissenstransfer beim Generationswechsel

Generationswechsel meistern
Generationswechsel meistern

Herausforderung Wissenstransfer

Ein Generationswechsel stellt für jedes Unternehmen einen großen Einschnitt dar. Dabei ist es egal, ob es um den Chef, einen Abteilungsleiter oder eine wichtige Fachkraft geht. Das Wissen der bisherigen Person muss herausgearbeitet werden um des im Anschluss dem Nachfolger zur Verfügung zu stellen.

Stärken der bisherigen und neuen Mitarbeiter vereinen

Das Unternehmen muss dabei das Wissen des Stelleninhabers herausarbeiten, um es dem Nachfolger überhaupt zur Verfügung stellen zu können. Wenn Unternehmen sich daran selbst versuchen, dauert dies in der Regel sehr lange und frisst viel Zeit. Das liegt zum einen daran, dass viele "kleine Tätigkeiten", die aber hohe Relevanz für den Unternehmenserfolg haben, nicht klar sind. Zum anderen kommt es gerade auf die Art der Ausführung einer Tätigkeit an. Auch die ist automatisiert und der handelnden Person selbst nicht bewusst. Zu guter Letzt sind im Laufe der Jahre viele Informationen zusammengekommen. Es braucht eine Struktur in den Informationen, um für den Nachfolger überschaubar zu werden.

Unsere Hilfe durch erprobte Methoden

Wir helfen Ihnen durch Fragetechniken, Spurensuche und Visualisierungstechniken, das verborgene Wissen zu erschliessen und zu strukturieren. Dadurch wird die von Ihnen benötigte Zeit um ein Vielfaches verringert und der Nachfolger ist sehr viel schneller handlungsfähig. 

Artikelserie zum Thema Generationswechsel und Wissensmanagement:

Sa

15

Apr

2017

Generationswechsel als Chance

Wissenssicherung und -übergabe bei Mitarbeiterwechseln

Wie kann aus dem Risiko des Mitarbeiterverlusts ein Gewinn fürs Unternehmen werden?

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Mo

15

Aug

2016

Generationswechsel - Guter Wissenstransfer

Nachdem das Wissen für den Generationswechsel gewonnen wurde, stellt sich nun die Frage, wie es am Besten transferiert werden kann. Erfahre hier wie das gelingt.

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Mo

01

Aug

2016

Generationswechsel - Wissenssicherung

Nach vielen Jahren im Unternehmen wechselt die Führung in die Hände der nächsten Generation, ein Phänomen; das insbesondere Familienunternehmen betrifft.

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Do

30

Jun

2016

Generationswechsel - Erfolgreicher Wechsel

Du bist Firmeninhaber? Willst in den Ruhestand? Hast Kinder und stehst vor dem Generationswechsel? Lies hier, wie dies gelingen kann.

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Unternehmensentwicklung in Köln mit Oberwasser Consulting

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28

Jun

2017

Value Proposition Canvas

Das Value Proposition Design (VPD-) Canvas von Alexander Osterwalder basiert zum Großteil auf der Jobs To Be Done Theorie von Clayton Christensen. Sie geht davon aus, das Kunden Produkte oder Services "beauftragen" um spezifische Probleme in spezifischen Situationen zu lösen.

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29

Mai

2017

Wissenssicherung bei Mitarbeiterwechsel

Organisations-Wissen im Kopf der Mitarbeiter identifizieren

Das meiste Wissen eines Unternehmens ist in den Köpfen der Mitarbeiter gespeichert. So wird dieses Wissen gesichert:

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