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Generationswechsel

Wissenstransfer beim Generationswechsel

Generationswechsel meistern
Generationswechsel meistern

Herausforderung Wissenstransfer

Ein Generationswechsel stellt für jedes Unternehmen einen großen Einschnitt dar. Dabei ist es egal, ob es um den Chef, einen Abteilungsleiter oder eine wichtige Fachkraft geht. Das Wissen der bisherigen Person muss herausgearbeitet werden um des im Anschluss dem Nachfolger zur Verfügung zu stellen.

Stärken der bisherigen und neuen Mitarbeiter vereinen

Das Unternehmen muss dabei das Wissen des Stelleninhabers herausarbeiten, um es dem Nachfolger überhaupt zur Verfügung stellen zu können. Wenn Unternehmen sich daran selbst versuchen, dauert dies in der Regel sehr lange und frisst viel Zeit. Das liegt zum einen daran, dass viele "kleine Tätigkeiten", die aber hohe Relevanz für den Unternehmenserfolg haben, nicht klar sind. Zum anderen kommt es gerade auf die Art der Ausführung einer Tätigkeit an. Auch die ist automatisiert und der handelnden Person selbst nicht bewusst. Zu guter Letzt sind im Laufe der Jahre viele Informationen zusammengekommen. Es braucht eine Struktur in den Informationen, um für den Nachfolger überschaubar zu werden.

Unsere Hilfe durch erprobte Methoden

Wir helfen Ihnen durch Fragetechniken, Spurensuche und Visualisierungstechniken, das verborgene Wissen zu erschliessen und zu strukturieren. Dadurch wird die von Ihnen benötigte Zeit um ein Vielfaches verringert und der Nachfolger ist sehr viel schneller handlungsfähig. 

Artikelserie zum Thema Generationswechsel und Wissensmanagement:

Unternehmensentwicklung in Köln mit Oberwasser Consulting

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